Ungewollte Fluktuation kostet Betriebe durchschnittlich 14.900 Euro pro Stelle und muss mit der Anzahl der notwendigen Nachbesetzungen multipliziert werden, rechnet die Deloitte Consulting GmbH vor. Wer Mitarbeiter gewinnen und halten kann, spart deshalb langfristig. Und: Je größer das Unternehmen ist, umso höher sind die Fluktuationskosten pro Stelle. Das liegt unter anderem an komplexeren Strukturen und Abläufen in großen Unternehmen, welche die Einarbeitung neuer Talente erschweren. Vor allem Schlüsselpositionen sind häufig von Fluktuation betroffen – der Abgang von qualifizierten Personen kann existenzbedrohende Ausmaße annehmen und gesamte Abteilungen destabilisieren. Fürchten Sie Fluktuation als Risiko für Ihren Betrieb? Dann rufen Sie uns an – mit der richtigen Strategie kann auch Ihr Unternehmen Mitarbeiter gewinnen und halten!
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info@getyourtalent.comGrundsätzlich zieht sich Fluktuation durch alle Bereiche der Betriebe. Einen unschönen Ausreißer gibt es allerdings im Vertrieb – fast ein Viertel der gesamten Fluktuation schlägt hier zu Buche. Mitarbeiter gewinnen und halten scheint im Vertrieb besonders schwer zu sein. Und das verursacht finanzielle Schäden, denn Marketingaktivitäten und Abschlüsse werden durch den häufigen Wechsel im Vertrieb nachhaltig gestört. Auch die Kunden- und Serviceorientierung leidet darunter, wenn sich die Vertriebler die Klinke in die Hand geben, der Verlust wichtiger Leads droht. Mitarbeiter gewinnen und halten – aber wo und welche eigentlich? Die meisten Betriebe haben das noch nicht im Detail analysiert und entsprechend auch keine klare Vorstellung einer Strategie oder der Zielgruppe, die sie erreichen wollen.
