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Interim Management für den Mittelstand

Interim Manager
für HR, Lohn
und Finanzen. Auf Zeit.

Wenn im Team jemand fehlt, übernimmt ein erfahrener Profi die Aufgabe als Projekt: für drei, sechs oder zwölf Monate. Vorausgewählt, mit einem Ansprechpartner von Anfang bis Ende.

Kein Headhunting, keine Festanstellung. Fachleute auf Zeit, mit Ziel und Übergabe.

Bedarf schildern oder anrufen: 04542 9009595

Typische Anrufe, Beispiele

Wann Unternehmen uns anrufen

  • Anruf, Dienstag, 9:12 Uhr

    „Unsere Lohnbuchhalterin geht nächsten Monat in Elternzeit.“
    Aufgabe
    Laufende Entgeltabrechnung
    Dauer
    typisch 6 bis 12 Monate
    Übergabe
    geordnet, zum vereinbarten Ende
  • Anruf, Montag, 14:40 Uhr

    „Der Jahresabschluss steht an, und im Controlling fehlt jemand.“
    Aufgabe
    Abschlussarbeiten im Controlling
    Dauer
    typisch 3 bis 6 Monate
    Übergabe
    geordnet, zum vereinbarten Ende
  • Anruf, Donnerstag, 11:05 Uhr

    „Wir stellen auf eine neue HR-Software um und brauchen drei Monate Erfahrung.“
    Aufgabe
    Begleitung der Umstellung
    Dauer
    3 Monate
    Übergabe
    geordnet, zum vereinbarten Ende

Unsere Zusagen

  • 24 h

    Antwort an Werktagen

    Auf jede Anfrage antworten wir an Werktagen innerhalb von 24 Stunden, auch wenn wir einmal nicht helfen können.

  • 3 Werktage

    bis zu vorausgewählten Profilen

    Keine Sammelliste aus einer Datenbank, sondern wenige Profile, die zur Aufgabe passen.

  • 1 Ansprechpartner

    für das ganze Projekt

    Tobias Friedl begleitet Ihr Projekt vom ersten Gespräch bis zur Übergabe.

Schwerpunkte

Drei Bereiche

Fokussiert auf kaufmännische Schlüsselfunktionen im Mittelstand.

  1. Interim HR

    Führung • Recruiting • Projekte

    HR-Leitung, HR Business Partner und Freelance Recruiter für eine Einstellungswelle. Für Umstrukturierungen, die Einführung neuer HR-Software und Projekte mit festem Ergebnis.

  2. Interim Finanzen

    Buchhaltung • Controlling • Leitung

    Finanzbuchhaltung, Controlling und kaufmännische Leitung auf Zeit. Für Monats- und Jahresabschlüsse, Systemumstellungen und Projekte mit festem Ergebnis.

  3. Interim Lohn

    Abrechnung • Vertretung • Umstellung

    Entgeltabrechnung als Brücke: bei Ausfall, beim Wechsel der Lohnsoftware oder mitten im Jahr. Mit klarer Übergabe am Ende des Projekts.

Transparenz & Struktur

Ein Projekt auf einer Seite

So läuft es ab

  1. Tag 0 Bedarf schildern

    Anlass, gewünschter Start, voraussichtliche Dauer. Per E-Mail oder Telefon.

  2. 24 h Antwort

    An Werktagen innerhalb von 24 Stunden.

  3. 3 Werktage Profile

    Vorausgewählte Interim Manager, die zur Aufgabe passen.

  4. Start Projekt und Übergabe

    Ziel, Ergebnis und voraussichtliche Dauer werden vorher vereinbart. Am Ende eine geordnete Übergabe.

Beispiel

Projektsteckbrief

Get Your Talent Interim-Vereinbarung

Anlass:
Lohnbuchhaltung, Elternzeitvertretung
Software:
DATEV LODAS comfort
Ziel:
Laufende Entgeltabrechnung für 140 Beschäftigte
Ergebnis:
Abrechnungen Mai bis Oktober, Jahresmeldungen vorbereitet
Dauer:
6 Monate
Übergabe:
Dokumentation von Sonderfällen und persönliche Einarbeitung der Rückkehrerin (2 Wochen)

Verantwortlich: T. Friedl Get Your Talent GmbH

Porträt von Tobias Friedl

Ihr Ansprechpartner

„Sie sprechen von Anfang bis Ende mit derselben Person.“

Beim ersten Gespräch, bei der Auswahl der Profile und während des Projekts haben Sie denselben Ansprechpartner. Sie erklären Ihren Bedarf einmal.

Interim Management heißt bei uns: ein Projekt mit Ziel, Ergebnis und Übergabe. Kein Headhunting, keine Festanstellung.

Tobias Friedl

Get Your Talent GmbH · 04542 9009595

Porträt künstlich aus eigenem Foto erzeugt

Direkter Kontakt

Bedarf schildern

Rufen Sie an oder schreiben Sie eine kurze Nachricht mit Anlass, Start und voraussichtlicher Dauer.

Telefon direkt: 04542 9009595

E-Mail: tobias.friedl@getyourtalent.com Direktes Postfach von Tobias Friedl

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